22 Jul Grupo Consultor Independiente de Implementación frente a Socio de Software. Which One is Better For You?
Elegir un Grupo Consultor Independiente frente a un Socio de Software para tu Implementación de ERP o Transformación Digital será una pregunta en algún momento. Dado que entre el %-75% y el 75 % de las implementación de ERP o transformaciones digitales FRACASAN, se trata de una decisión importante que puede allanar el camino hacia el éxito o el fracaso.
Definamos primero el papel de un Socio de Software.
El papel de los socios de software es seguir la Metodología de Implementación de los proveedores de software y adaptarla a su software. ¿Cómo ocurre esto? Los proveedores de software forman y certifican al socio de software sobre su software y la metodología como si formaran a su propio equipo interno de gestión de proyectos. La metodología de implementación debe alinearse con su metodología y el conocimiento del ERP se basa en el programa de formación / certificación impartido por los proveedores de software. Ya tienen un «libro de jugadas» – Ten en cuenta que convertirse en socio de software no es fácil: hay muchas empresas que quieren ser socios de software, así que una vez que una empresa está dentro (como socio), tiene que mantener la asociación todos los años. Ya suena tendencioso…
Enfoque de los Socios de Software:
- Follow Software Vendors Implementation Methodology – Software led vs process driven solutions
- Of course, no two projects are the same, and being given a solution like this leads to confusion, and loss of time and money.
- Configure ERP based on their module training to meet functional and technical requirements – Does not rock the boat on new processes or different ways of levering the ERP
- Only as good as their module certification(s)
- The experts are now categorized as product experts, but some lack the business expertise
- Will not focus or strong on change management since they are system experts
- Customers internal IT resources are unclear on who does what? Can they help with systems, equipment, environment, processes etc…?
- They will not work with external integrations (not within their current partnerships)
- Be aware of software partners who sell the software, offer hosting, technical solutions development, and project management implementation services
Hablemos ahora de lo que aporta un Grupo Consultor Independiente:
- Independent consultants lead implementations with the customers best interest. This is known as a business led approach vs software led
- Independent consultants have an unbiased approach to implementations since they do not have to focus on meeting software partners guidelines
- Since the ERP Implementation focus is business led, independent consultants focus on business processes and change management heavily to identify the below:
- Process improvement opportunities
- Changing / Process redesign
- ERP technology gaps with the new system
- They will have systems integration experience and provide options if third-party applications are required
- They act as liaisons between the software’s project management team and align the business changes with the system changes – The check and balance needed!
Elegir al asesor adecuado para tu proyecto concreto puede requerir cierta reflexión, ya que elegir al asesor equivocado te acarreará gastos y problemas no deseados en un futuro próximo. Dos opciones diferentes que encontrarás al buscar un consultor son algunas grandes empresas de consultoría de implementación, y grupos de consultores independientes. Necesitas a alguien que pueda desarrollar un plan de implementación eficaz y claro, diseñado específicamente para el proyecto de tu organización. Te animo a que busques en nuestros otros blogs para descubrir las áreas en las que debes fijarte para que la implementación tenga éxito.
Para obtener más información sobre cómo Scaled Solutions Group puede ayudarte con la implementación de tu ERP o la transformación digital, llámanos al (866) 957-8419 o visítanos en www.Get-Scaled.com.