Mejores prácticas para la gestión de comisiones en Epicor Prophet 21 P21: Ideas de Scaled Solutions Group
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31 julio, 2024Consigue el boletín de 5 minutos que mantiene informados a miles de clientes.
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Scaled Solutions Group es una consultora independiente de gestión empresarial con sede en Chicago, formada por profesionales de la cadena de suministro con amplia experiencia en el sector. Somos especialistas en transformaciones digitales integrando metodologías Lean con implementación ERP. Ofrecemos servicios de implementación de ERP para Epicor ERP (E9, E10, E11, Kinetic) y Prophet 21 (P21).
Adaptamos las soluciones a tus objetivos empresariales. Nuestro enfoque implica desarrollar soluciones a escala en colaboración con tu equipo central, la dirección y las partes interesadas, aprovechando la optimización de los procesos operativos para garantizar la alineación con la implementación de tu ERP dentro de tu cadena de suministro.
ESCALA las Transformaciones Digitales con una hoja de ruta probada para el éxito
ANALIZAR la eficacia operativa aprovechando las Mejores Prácticas del sector
DISEÑA la funcionalidad ERP a las necesidades específicas de tu empresa
OPTIMIZAR las Transformaciones aplicando Lean y las Mejores Prácticas
Nuestra metodología de implementación de ERP proporciona una hoja de ruta completa para tu proyecto, incorporando el proceso DMAIC de Seis Sigma y permitiendo al mismo tiempo un enfoque a medida que equilibra las personas, los procesos y la tecnología.
Nuestra emblemática metodología de gestión del cambio incluye nuestro enfoque de 8 pasos de «Mejora Práctica Operativa». Capacitamos a las empresas para optimizar la eficacia operativa antes de configurar la nueva solución ERP para tu negocio.
Evaluamos la eficacia y los retos de la organización para identificar mejoras en los procesos y aumentar la rentabilidad
Nuestra metodología de mejora operativa práctica (POI) en 8 pasos proporciona la estructura para conseguir resultados continuos a escala
Por término medio, nuestros clientes consiguen una mejora del proceso del 30% en la cuenta de resultados y adoptan una cultura de mejora continua
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